再翻开一直放在一边的四张卜
2在梳理中，你可以得到一些什么样的启示。 3在行动过程中，是否有什么意外发生。 这个意外对你有什么启发。针对这种思维，《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬4可维专门写了一本书《第3选择》，倡导在“你的方法”和“我的方法”之外，应该努力寻找一个“我们的方法”，通过这个“第3选择”，参与的双方可以实现协同和双赢。 新的思维框架，探寻新的可能上面的四种隐含假设曾经不知不觉地影响着我们的生活。我又抬头一看钟，确实是9点15，再一看手机，确实是9点20手机的时间是实时联网校对的，不大可能错，哦，那就是母亲的挂钟慢了。 可我之前竟然没有想到。 母亲的挂钟慢了，慢了5分钟，所以每次当我看这台钟时，它显示的时间总比我内心估计的时间要慢了那么一丁点，可就是那么一丁点，竟让我放松了下来，不再焦虑、紧张，觉得可以心安理得地多享受一点时光，像是意外收获了一种妙不可言的福利。如果我们把概括比作字词，判断比作句子，推理比作文章，那么体系就像是一部长篇小说，它构建的是一个宏大的独立世界。 4：体系二要素十联系十结构。 构建一1个体系，首先要确定基本的系统要素，它是整个体系的基石；其次是确定要素之间的联系，它是体系演变生化的法则；最后是确定系统结构，它是体系的宏观框架，也是最关键的部分，不同的结构设计决定了不同体系的功能。 5理论体系的构建模块:原始概念、基本公理、理论框架。 巴.企业体系的构建模块：企业部门、职能关系、管理制度。 1.问题体系的构建模块：问题要点、相互关系、整体模式。 8‘人类拥有了体系思维技能后就能构思设计一个个独立的世界，它们或者是有形的系统，例如：宫殿园林、汽车飞机、企业组织、城市国家等；或者是无形的系统，例如：演讲大纲、策划方案、社会制度、科学理论等。这可以理解成，每个教师都可以带上几个助手或见习教师，就像老师带徒弟式的传授，通过这个方法就可以快速提升教师的数量了。这就像每个人都会写字，但接受过系统书法原理训练的人写的字肯定要比大多数人的字更美观。人们常说的“谋事在人，成事在天”就是这个道理。 居住在加拿大东北部拉布拉多半岛的印第安人靠狩猎为生。为什么同样的行为结局不同。 4 “战术上的成功会导致战略的失败”。 为什么。从铁矿石里提炼纯金属铁和开采铁矿石需要火药是两回事，同样，从某个事实内容中提炼更深层次的观点道理和某个事实内容与一些观点道理有关系也是两个截然不同的命题。 如果不能分清这一点，我们在概括思维活动中就会常常跑题，看似得出来的结论与事实内容有关联，实际上并没有按照概括的要求去思考。 3’要点散乱总结归纳出要点后，许多人就认为万事大吉了，常常简单地把要点1、2、3罗列出来，认为这就完成了概括的全部过程。
范例1:领导者的主要工作:一是识人用人，二是制定政策范例2:高素质人才的核心三要素:智慧、经验、能力抽象概括法八.提炼事物的本质，实现虚实之间的等值转化。原来是一开始选的两张牌，那黑色的两张2到底跑到哪里去了。 原来在整副牌的中间不知不觉地翻过来了，更神奇的是，所有的牌背面都是蓝色的背纹，只有四张3不知不觉地变成了红色背纹，这也就算了，观众选的两张牌竟变成了绿色背纹。 不料，再翻开一直放在一边的四张卜，竟然变成了四种不同颜色的背纹。因为只要开始了，你就有机会把它做得更好。但不管怎么说，当我们面对人生中的种种选择时，如果我们拿出一点勇气，为自己设定更高的目标，那么我们就可以发现更多更好的选项，做出更加完美的决定。 逃离隐含假设的牢笼发现人生中的更多可能选项我们是如何走入两难困境的。而到了现代社会，时间更是被推上了神坛。 在这种背景下，“时间管理”应运而生，还成了今天的一门显学。 它教我们如何设定任务目标，如何把任务分解，如何区分重要和紧急，如何把事情列成清单并设定好时间，如何把控好自己的工作效率…...这些方法无疑都有一定的作用，但只不过都是“技术层面的解决”。再拿观看综艺节目来说，很多综艺节目耗资巨大、设计巧妙、制作精良，又有多位大牌明星助阵，所以具有很强的观赏性，让观者身临其境、大呼过瘾，可是一旦节目结束，就会感觉失落，第二天能记起来的也不多，所以观看综艺节目也可以看作是高收益值、短半衰期的事件。要想处理好“远期未来”和“近期未来”，我们可以采用下面两个策略：1.使远期未来的目标更加具体化、情境化和可实施；2降低近期未来中的“非期望行为”的便利性，主动增加挑战的难度。”随后他又写道：“一部经典作品是一本从不会耗尽它要向读者说的一切东西的书。 ”简单地说，经典的价值，就在于你总是会从中找到新的东西，所以经典是怎么读都读不尽的。
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